undefined

Does job design make workers happy?

Julkaisuvuosi

2020

Tekijät

Böckerman, P.; Bryson, A.; Kauhanen, A.; Kangasniemi, M.

Tiivistelmä

Using linked employer‐employee data for Finland we examine associations between job design, employee well‐being and job‐related stress. Three key findings stand out. First, in accordance with the theory of Karasek and Karasek and Theorell, job control and supervisory support are positively correlated with employee well‐being and negatively correlated with job‐related stress. Second, as predicted by theory, job demands are positively correlated with job‐related stress. Third, there is no association between job demands and employee well‐being and, contrary to expectations, neither job control nor supervisory support alleviate the negative relationship between job demands and job‐related stress. Our results confirm the importance of job design for employee well‐being.
Näytä enemmän

Organisaatiot ja tekijät

Jyväskylän yliopisto

Kauhanen Antti Orcid -palvelun logo

Böckerman Petri Orcid -palvelun logo

Julkaisutyyppi

Julkaisumuoto

Artikkeli

Emojulkaisun tyyppi

Lehti

Artikkelin tyyppi

Alkuperäisartikkeli

Yleisö

Tieteellinen

Vertaisarvioitu

Vertaisarvioitu

OKM:n julkaisutyyppiluokitus

A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä

Julkaisukanavan tiedot

Volyymi

67

Numero

1

Sivut

31-52

Julkaisu­foorumi

66920

Julkaisufoorumitaso

1

Avoin saatavuus

Avoin saatavuus kustantajan palvelussa

Ei

Rinnakkaistallennettu

Kyllä

Muut tiedot

Tieteenalat

Liiketaloustiede; Psykologia

Avainsanat

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Julkaisumaa

Yhdistynyt kuningaskunta

Kustantajan kansainvälisyys

Kansainvälinen

Kieli

englanti

Kansainvälinen yhteisjulkaisu

Kyllä

Yhteisjulkaisu yrityksen kanssa

Ei

DOI

10.1111/sjpe.12211

Julkaisu kuuluu opetus- ja kulttuuriministeriön tiedonkeruuseen

Kyllä