Does job design make workers happy?
Julkaisuvuosi
2020
Tekijät
Böckerman, P.; Bryson, A.; Kauhanen, A.; Kangasniemi, M.
Tiivistelmä
Using linked employer‐employee data for Finland we examine associations between job design, employee well‐being and job‐related stress. Three key findings stand out. First, in accordance with the theory of Karasek and Karasek and Theorell, job control and supervisory support are positively correlated with employee well‐being and negatively correlated with job‐related stress. Second, as predicted by theory, job demands are positively correlated with job‐related stress. Third, there is no association between job demands and employee well‐being and, contrary to expectations, neither job control nor supervisory support alleviate the negative relationship between job demands and job‐related stress. Our results confirm the importance of job design for employee well‐being.
Näytä enemmänOrganisaatiot ja tekijät
Julkaisutyyppi
Julkaisumuoto
Artikkeli
Emojulkaisun tyyppi
Lehti
Artikkelin tyyppi
Alkuperäisartikkeli
Yleisö
TieteellinenVertaisarvioitu
VertaisarvioituOKM:n julkaisutyyppiluokitus
A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessäJulkaisukanavan tiedot
Kustantaja
Volyymi
67
Numero
1
Sivut
31-52
ISSN
Julkaisufoorumi
Julkaisufoorumitaso
1
Avoin saatavuus
Avoin saatavuus kustantajan palvelussa
Ei
Rinnakkaistallennettu
Kyllä
Muut tiedot
Tieteenalat
Liiketaloustiede; Psykologia
Avainsanat
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Julkaisumaa
Yhdistynyt kuningaskunta
Kustantajan kansainvälisyys
Kansainvälinen
Kieli
englanti
Kansainvälinen yhteisjulkaisu
Kyllä
Yhteisjulkaisu yrityksen kanssa
Ei
DOI
10.1111/sjpe.12211
Julkaisu kuuluu opetus- ja kulttuuriministeriön tiedonkeruuseen
Kyllä