2025

Varamäki, Elina; Viljamaa, Anmari; Joensuu-Salo, Sanna; Katajavirta, Marja

Tutkimus pohjautuu valtakunnallisen omistajanvaihdosbarometrin aineistoon, joka kerättiin 2.9.–24.9.2024 välisenä aikana verkkokyselynä Omistajanvaihdosfoorumin jäsenorganisaatioiden toimesta. Tähän kyselyyn vastasi 880 perheyritystä ja tämä tutkimus perustuu tämän joukon analysointiin. Kaikkiaan omistajanvaihdosbarometriin vastasi 1 476 yrittäjää ja yritysjohtajaa. Tämän tutkimuksen päätavoitteena on selvittää perheyritysten jatkuvuusnäkymiä ja niihin vaikuttavia tekijöitä, kiinnostusta yrityskauppoihin, kokemuksia jo toteutetuista omistajanvaihdoksista sekä kasvua, menestymistä, hallitustyöskentelyä ja strategista suunnittelua. Lisäksi tavoitteena on vertailla perheyritysten tuloksia vuoden 2021 vastaavaan barometriin ja ei-perheyritysten tuloksiin. Perheyritykset näyttäytyvät erittäin positiivisessa valossa ja ne yritykset, joilla on jatkaja tiedossa, näyttäytyvät kaikkein positiivisemmassa valossa tässä tutkimuksessa. Perheyritykset ovat menestyneempiä kuin ei-perheyritykset ja myös hallitustyöskentely ja strateginen suunnittelu on aktiivisempaa. Tulokset osoittavat, että isot ja menestyneet yritykset säilytetään perheissä. Yrityksen koko on eniten jatkuvuusnäkymiin vaikuttava tekijä. Kaikista perheyrityksistä 36 % suunnittelee sukupolvenvaihdosta, 41 % yrityksen myyntiä ja 18 % lopettamista. Merkittävimpiä muutoksia vuoden 2021 tutkimukseen nähden ovat parantuneet jatkuvuusnäkymät sekä kasvanut toive lasten jatkamisesta. Myös ulkopuolisen asiantuntemuksen tarve tunnistetaan paremmin. Lisäksi positiivisena muutoksena on syytä huomioida yritysten parempi valmius ja resilienssi, mikäli yrittäjälle yllättäen tapahtuu jotain odottamatonta. Perheyritykset erottuvat positiivisesti ei-perheyrityksistä monessa suhteessa. Jatkuvuusnäkymät ovat paremmat, kiinnostus yritysostoihin on suurempaa, myyntikunto arvioidaan paremmaksi, menestyminen suhteessa kilpailijoihin on paremmalla tasolla, hallitustyöskentely on aktiivisempaa ja strategisen suunnittelun taso korkeampi. Kasvutavoitteita on enemmän kuin ei-perheyrityksillä. Perheyrittäjät ovat useammin sarja- tai portfolioyrittäjiä. Omistajastrategia löytyy useammin. Perheyritysten resilienssi on parempi tilanteissa, joissa yrittäjä joutuu yllättäen luopumaan. Lisäksi perheyritykset ovat keskimäärin suurempia kuin muut pk-yritykset, ja tämä vaikuttaa moniin asioihin positiivisesti. Perheyritykset jäävät vertailussa ei-perheyrityksille tässä aineistossa ainoastaan ulkopuolisten hallituksen jäsenten kohdalla: perheyrityksillä on harvemmin hallituksessaan ulkopuolisia jäseniä. Perheyritykset ovat tämänkin tutkimuksen perusteella keskeisiä talouden ankkuritoimijoita: kasvuhakuisia, kasvavia, pitkäjänteisiä, toimintaansa ja tarjontaansa kehittäviä ja tavoitteellisia. Perheyrityksissä on tärkeää tulevaisuuden työllistämisen ja investointien potentiaalia. Etenkin vähintään 20 työntekijän perheyritykset ovat tämän aineiston perusteella kullanarvoisia sekä alueelliselle että kansantaloudelle.