Denna doktorsavhandling undersöker ett socialt hållbart arbetsliv med fokus på åldersdiversitet och -vänlighet inom ledarskap och HRM. Arbetslivet står inför demografiska utmaningar med babyboom generationen i pensionsåldern och en låg nativitet. Det här bidrar till arbetskraftbrist i vissa branscher. Då organisationerna konkurrerar om arbetskraft, är det av vikt att dels möjliggöra långa arbetslivskarriärer för den befintliga personalen och dels vara en attraktiv arbetsgivare för ny personal. I avhandlingen analyseras dåtid, nutid och framtid för hur synen på ålders- och generationsdiversitet inom HRM och ledarskap har utvecklats samt vilka faktorer kan bidra till förlängda arbetslivskarriärer. I en empirisk undersökning granskas en åldersvänlig organisation. Därtill behandlar avhandlingen varför personer inom ett specifikt yrke med, ofta, stark yrkesidentitet, väljer att lämna branschen. De empiriska delarna av avhandlingen granskas ur finlandssvensk synvinkel. Avhandlingen bidrar till den konceptuella diskussionen kring ålder inom organisationer. Resultatet av forskningen ger praktiska verktyg för arbetsgivare och arbetsgemenskapen i hur skapa åldersvänliga arbetsplatser där generationsdiversiteten är beaktad. Studien kan identifiera ev. krossade förväntningar inom sjukskötaryrket, ur vilka härleds konkreta rekommendationer till arbetsgivare inom social och hälsovården. Slutligen bidrar avhandlingen med förslag på framtida forskning inom socialt hållbara arbetsliv.

2023