Miksi KYVYKÄS-menetelmä on yrityksille hyödyllinen? Menetelmällä tehtävä kyvykkyysanalyysi auttaa yritystä tekemään tietoisia ja objektiivisia päätöksiä johtamis- ja kehittämistyössä. KYVYKÄS-toteutus auttaa yritystä tunnistamaan kehittämisprioriteetit, kun tavoitteena on aloittaa tai laajentaa liiketoimintaa kiertotaloudessa. Visuaalisesti helppolukuiset tulokset auttavat kehittämistyöhön liittyvässä sisäisessä viestinnässä. Säännöllisesti toteutettuna menetelmä soveltuu myös kehittämistyön vaikuttavuuden arviointiin. Toisaalta jo tiedonkeruuvaihe itsessään voi tuoda merkittäviä hyötyjä. Jos toteutukseen osallistuu yrityksestä useampia henkilöitä, esim. johtoryhmä, saadaan tiedonkeruuvaiheessa arvokasta tiedonvaihtoa ja yhtenäistetään nykytilakäsitystä. Menetelmä toimii ikään kuin keskustelun struktuurina, joka mahdollistaa asioiden laaja-alaisen läpikäynnin verrattain lyhyessä ajassa. Lisäksi prosessin aikana yritysten tavoitteet selkiytyvät. Kenelle KYVYKÄS-menetelmä on tarkoitettu? Menetelmä on tarkoitettu yritysten johdolle tilanteeseen, jossa yrityksen toimintaa ollaan suuntaamassa vahvemmin kiertotalouteen. Yrityksellä tulisi olla tahtotila käsitellä kiertotalouteen liittyvää uudistamista systemaattisesti ja vähintään vuoden aikajänteellä. Menetelmä soveltuu erinomaisesti tukemaan strategiaprosessia. KYVYKÄS-menetelmä on tarkoitettu ensisijaisesti tekniseen kiertoon osallistuvien yritysten hyödynnettäväksi. Tarkemmin teknisen kierron liiketoimintamalleista Kiertotalouden liiketoimintamallit -raportissa (Halonen & Majuri, 2018). Miten KYVYKÄS-toteutus tehdään? Toteutukset ovat työpajamuotoisia ja datan keruu perustuu itsearviointeihin. Yritykseltä voi olla toteutuksessa mukana vain yksikin henkilö, jolloin toteutus on hyvin kevyt ja kestää noin tunnin. Kun osallistujia on useampia, toteutuksen kesto kasvaa selkeästi, mutta samalla tuotettu data on luotettavampaa, analyysin tuloksiin sitoutuu useampi henkilö ja henkilöstön nykytilakäsitys yhtenäistyy, ts. nykytilaan liittyvän kehitystarpeet ymmärretään samalla tavalla. Tarkemmin toteutuksesta ohjeistuksen toisessa luvussa. Menetelmän tausta KYVYKÄS-menetelmä kehitettiin Euroopan aluekehitysrahaston osarahoittamassa Kyvykäs-projektissa Tampereen yliopistolla. Projektin tavoitteena oli edistää pirkanmaalaisen kappaletavarateollisuuden edellytyksiä tehdä kannattavaa liiketoimintaa kiertotaloudessa. Projektin aikana menetelmällä tehtiin yli 20 toteutusta, sekä järjestettiin kehittämispajoja käytännön kehittämistoimenpiteiden tueksi. KYVYKÄS-menetelmä perustuu toimintalogiikaltaan Tampereen teknillisen yliopiston ja yritysten vuonna 2014 kehittämään Strategisen kyvykkyyden indeksi (SKI)-menetelmään. SKI-menetelmällä ja sen johdannaisilla on tehty Suomessa kymmeniä toteutuksia useiden toimijoiden toteuttamina, pääasiallisena kohderyhmänä kone- ja metallituoteteollisuus. Kaksi tiedostoa: Kyvykäs menetelmä (excel) ja käyttöohjeistus (pdf) Menetelmää koskevat yhteydenotot: Matti Majuri Tampereen yliopisto puh. 0500 262 440 matti.majuri@tuni.fi

2019